في كتاب القادة العظماء ليس لديهم قواعد قسم الكاتب محاور كتابه إلى :
مبادئ القيادة غير التقليدية لتطوير فريقك ومؤسستك
هذا الكتاب يحمل رؤية مختلفة للقيادة، حيث يدعو إلى إعادة الثقة بالإنسان بدلاً من تقييده بالقوانين. يؤكد الكاتب أن القواعد هي أدوات يجب استخدامها بحكمة، وليست غاية في حد ذاتها. من خلال أفكار عملية وغير تقليدية، يقدم الكتاب أسلوبًا جديدًا لتحفيز الفرق وبناء مؤسسات ناجحة.
1. إنهاء سياسة الباب المفتوح
سياسة الباب المفتوح تُشجّع على التواصل، لكنها قد تتحول إلى فوضى إذا لم تُدار بحكمة. يدعو الكتاب إلى تحديد أوقات محددة للتواصل مع فريقك، لضمان الحفاظ على تركيزك وإنجازك الشخصي.
2. أغلق الهاتف المحمول
الهاتف الذكي أصبح أداة تشتت يومية. يذكّرنا الكتاب بأننا كنا نعيش حياة طبيعية وسعيدة من دونه. أغلقه أحيانًا لتستعيد سيطرتك على وقتك، تركيزك، وحتى راحتك النفسية.
3. نبذ القواعد
القواعد ليست سوى وسيلة وليست الغاية. القيادة الفعّالة تعتمد على اختيار الكفاءات التي تحتاج إلى توجيه بسيط فقط، والعمل وفقًا لمبدأ "القوي الأمين".
4.استخدم المفكرة بحكمة
الكثيرون يضعون قوائم مهام طويلة دون مراعاة الوقت المتاح. ينصح الكاتب بتوزيع المهام على ساعات العمل المتاحة، مع تخصيص وقت لـ"اللاشيء" مثل التأمل، الرياضة، القراءة، وحتى القيلولة.
5. المحاباة الإيجابية
لا تخف من المحاباة، لكن احذر من المحسوبية. المحاباة الإيجابية تعني تقديم معاملة خاصة للمتميزين بناءً على أدائهم، بينما المحسوبية تتعلق بإعطاء مزايا لمن تجمعك بهم علاقة شخصية. تعامل بعدل، وليس بالتساوي، لتحفّز الأفضل على الاستمرار.
6. الشفافية المطلقة
الشفافية تُبني الثقة وتُزيل الشكوك. قد تبدو الفكرة جريئة، لكن الشركات التي تُفصح عن الرواتب وتسمح للموظفين بتحديد رواتبهم تخلق بيئة من الوضوح والرضا.
7. أظهر نقاط ضعفك
القائد المثالي غير موجود. إظهار نقاط ضعفك يعزز إنسانيتك ويجعل الآخرين أكثر استعدادًا للتفاعل معك. الأخطاء طبيعية، ويجب أن تُعامل على هذا الأساس.
8. القيادة ليست خيارًا
سواء كنت في المنزل أو العمل أو حتى في المجتمع، فأنت قائد. تصرفاتك تؤثر على من حولك بشكل مباشر أو غير مباشر. أدرك هذا الدور وتعامل معه بوعي ومسؤولية.
خلاصة ما نقول
القيادة ليست امتيازًا، بل مسؤولية. تصرف كقائد، لأنك قائد شئت أم أبيت. كما يقول الكتاب: "كلكم راعٍ ومسؤول عن رعيته."
تعليقات
إرسال تعليق
add_commentإرسال تعليق